资金管理是个人和企业在财务管理中的关键环节，它涉及到资金的筹集、使用和分配。良好的资金管理能够确保资金流动的稳定，提高资金使用效率，降低财务风险。以下是有七个经过考验的资金管理方法，可能许多人都还不知道。

1. 资金预算管理

资金预算管理是企业对资金流动进行规划和控制的过程。企业应当根据自己的业务需求和发展规划，科学合理地预测收入和支出，并制定相应的预算计划。在预算编制过程中，企业应当遵循收入与支出平衡、优先保障重点支出、统筹兼顾、灵活调整的原则。通过资金预算管理，企业可以合理安排资金使用，避免资金闲置和资金短缺的问题。

2. 应收账款管理

应收账款管理是企业对应收款项进行有效管理的过程。企业应当加强对应收账款的风险识别和评估，制定合理的信用政策，加强客户信用管理，确保应收账款的及时回收。此外，企业还可以通过提高产品和服务质量，增强市场竞争力，从而提高应收账款的回收效率。

3. 应付账款管理

应付账款管理是企业对应付款项进行有效管理的过程。企业应当遵循诚实信用的原则，加强与供应商的沟通和合作，合理安排应付账款的支付时间，降低应付账款的管理成本。同时，企业还可以通过优化供应链管理，降低原材料和商品的采购成本，从而减轻应付账款压力。

4. 库存管理

库存管理是企业对库存物资进行有效管理的过程。企业应当根据市场需求和生产计划，合理预测库存需求，避免库存积压和缺货问题。通过优化库存管理，企业可以提高库存周转率，降低库存成本，提高资金使用效率。

5. 投资管理

投资管理是企业对投资项目进行有效管理的过程。企业应当根据自身的战略目标和财务状况，选择合适的投资项目，进行风险评估和收益分析，确保投资项目的顺利实施和取得预期收益。通过投资管理，企业可以实现资本的保值增值，提高企业的核心竞争力。

6. 融资管理

融资管理是企业对融资活动进行有效管理的过程。企业应当根据自身的资金需求和市场条件，选择合适的融资方式和融资渠道，制定合理的融资计划，确保融资活动的顺利进行。通过融资管理，企业可以降低融资成本，提高资金使用效率。

7. 财务风险管理

财务风险管理是企业对财务风险进行有效管理的过程。企业应当建立健全财务风险管理制度，加强对财务风险的识别、评估和控制，确保企业的财务安全。通过财务风险管理，企业可以降低财务风险对企业的影响，实现企业的稳定发展。

以上七个资金管理方法都是经过市场和实践考验的，它们可以帮助企业和个人实现资金流动的稳定，提高资金使用效率，降低财务风险。希望这些方法能够对读者有所启发和帮助。

推荐阅读：【XM外汇官网：外汇短线交易小技巧有哪些？】